Finanzas para Empresarios
El contexto macroeconómico cambió, lo venimos resaltando hace tiempo (ver «Una guía para proteger la rentabilidad de tu negocio» y «La inflación y su incidencia dentro del impuesto a las ganancias«) y la necesidad de adaptarse para no perder, para mantener y para crecer es particularmente relevante para los dueños de negocios.
Clave: Si tu negocio requiere de inflación alta para licuar ineficiencias internas, este cambio de ciclo es una alerta roja. Escribinos y agendá una reunión con nuestro asesores.
El Centro de Investigación en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella publicó el reporte mensual de expectativas de inflación de enero cuyos datos más relevantes resumimos a continuación:
- Para enero: la mediana está en 3%.
- A 12 meses: la mediana se mantiene en 25%.
- El mercado: el 75% de los encuestados esperan una inflación inferior al 40% para los próximos 12 meses.
¿Qué nos anticipan los datos del informe de enero? Que en el año 2026 los individuos tomarán decisiones de consumo, ahorro e inversión en un escenario esperado de desinflación consolidada. El consumidor ya no tiene urgencias, sabe que su capacidad de compra no se reduce a la velocidad vivida en otras épocas, camina, compara y con calma decide. De manera similar, el ahorrista ya no está en un escenario de apuro por obtener cobertura. En cambio, la urgencia recae fuertemente sobre el empresario en su lucha por ser eficiente para proteger la rentabilidad de su organización.
En WL Hnos. y Asoc., identificamos que este cambio de ciclo exige un desplazamiento del foco estratégico.
Anticipamos un año en donde la gestión financiera de la empresa se consolide como un motor clave en la generación de valor económico que permita soportar y apalancar la estructura operativa de los negocios.
En la práctica esto se traduce en la necesidad de:
- Optimización de la estructura de capital: reducir el costo de financiamiento accediendo a opciones de financiamiento ventajosas, tanto en canales tradicionales como a través del mercado de capitales. Esta función será clave no solo para impulsar nuevos proyectos e inversiones futuras, sino también para mejorar la eficiencia de la estructura de capital actual.
- Reducir Costos Impositivos: asegurar el cumplimiento normativo a través de una gestión tributaria precisa y oportuna es clave para sostener el crecimiento sin contingencias legales innecesarias. Adicionalmente la planificación tributaria asume un rol central a la luz de la aprobación e implementación de nuevas leyes.
- Generar ingresos incrementales: la administración ineficiente del flujo de fondos ocasiona perder puntos críticos de rentabilidad anual. Optimizar el uso del efectivo administrando con eficiencia el flujo del dinero requiere, como ejemplo, evitar mantener dinero ocioso o la retención de impuestos nacionales y provinciales.
En el 2026 el desafío es la gestión. En un entorno más competitivo y de menor inestabilidad la supervivencia empresarial dependerá fuertemente de mejorar la eficiencia puertas adentro de la propia organización.
En nuestros más de 7 años acompañando a empresas del NOA, hemos gestionado diversos ciclos económicos. La experiencia nos indica, nuevamente, que quienes logren adaptarse al nuevo contexto hoy tendrán una ventaja competitiva mañana. Contáctenos para analizar su caso particular.
Atentamente,
WL Hnos. y Asoc. / Asesoramiento Financiero Integral
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